Nathan Blecharchik. multimillonario traballador

Valora a privacidade. De feito, pouco se sabe del. A súa data exacta de nacemento é difícil de atopar en liña. Wikipedia afirma que naceu "c. 1984 ″ O apelido indica raíces polacas, pero o que é exactamente peor con isto.

CV: Nathan Blecharczyk (1)

Data de Nacemento: Ok. 1984

Nacionalidade: o americano

Estado familiar: casado

Sorte: 3,3 millóns de dólares

Educación: Universidade de Harvard

Unha experiencia: Microsoft, Director Tecnolóxico (CTO) de Airbnb desde 2008

Intereses: traballo, familia

Coautor para algúns de culto, e para outros de novo enxeñoso na súa sinxeleza sitios web para o intercambio de vivendas, cuartos, apartamentos e mesmo casas - Airbnb. Non quero ser unha estrela dos medios. "Algunhas persoas queren ser famosas, pero eu non", di.

Sábese que é da clase media. O pai era enxeñeiro. O propio Nathan estivo interesado pola informática e a programación desde a infancia. Con catorce anos gañou os seus primeiros cartos cun programa que escribiu. Uns anos despois, sendo aínda estudante, grazas á súa “firma”, xa tiña na súa conta un millón de dólares.

Rematou Academia de Bostone despois co diñeiro que gañou escribindo software, financiouse a si mesmo estudando na Universidade de Harvard no ámbito da informática. Como podes ver, levaba gañando cartos desde a súa adolescencia e era financeira independente. Despois da universidade, é hora de algo realmente grande.

Desde colchóns de reposto ata Airbnb

Esta historia comeza con Brian Chesky e Joe Gebbia, dous compañeiros universitarios da Rhode Island School of Design que teñen problemas para pagar o aluguer do seu apartamento en San Francisco. Con motivo da conferencia da Sociedade Americana de Deseñadores Industriais, que se celebrou en San Francisco, ocorréuselles unha idea interesante: alugarán camas aos participantes no seu apartamento. Menos mal que tiñan colchóns de reposto.

Fixemos unha páxina web, prometemos almorzos caseiros. Houbo quen quería. Brian e Joe alugaron colchóns de aire a tres persoas que se hospedaron uns días por 80 dólares por noite. Ademais, Brian e Joe mostráronlles a cidade. A idea gustoulles, pero ambos necesitaban alguén que impulsase o negocio e tivese experiencia en informática. Aquí vén Nathan Blecharczyk, un graduado de Harvard que coñecen desde anos pasados. Traballou, incluso para Microsoft. Aporta o seu coñecemento e talento como programador, grazas ao cal podes crear un sitio web profesional.

Un mapa que mostra os visitantes de Airbnb en todo momento.

Os tres formaron unha empresa e crearon a web Airbedandbreakfast.com cunha oferta para alugar camas con almorzo. Cando a startup comezou a gañar $ 400 por semana, os fundadores achegáronse a sete investidores de alto perfil para conseguir un respaldo de $ 150-10. dólares a cambio do XNUMX% das accións. Cinco deles negáronse, e dous... non contestaron nada.

Outro evento que axudou a poñer en marcha o negocio foron as eleccións presidenciais dos Estados Unidos. En 2008, Joe, Brian e Nathan compraron un gran lote de cereais e deseñaron caixas para os partidarios de ambos os candidatos presidenciais (Barack Obama e John McCain): "Obama O" para os partidarios demócratas e "Captain McCain" para os partidarios do partido. republicano. Vendéronse 800 paquetes por 40 dólares cada un.

Gañaron 32 mil. dólares e fíxose coñecido nos medios. Isto axudou a anunciar os servizos Airbed & Breakfast. Ademais dos medios de comunicación, o proxecto atraeu a Paul Graham, cofundador dunha das incubadoras de empresas estadounidenses Y Combinator. E aínda que non lle convenceu a idea de alugar unha casa, gustoulle a idea innovadora do cereal. Recibiron 20 XNUMX del. financiamento.

O nome de inicio era demasiado longo, polo que cambiou o nome de Airbnb. Isto pasou rapidamente. Pasou un ano, e as autoridades xa tiñan quince empregados. O valor da empresa duplicouse en cada ano sucesivo. Actualmente, Airbnb.com ten decenas de millóns de anuncios e miles de cidades en todo o mundo, en 190 países. Todos os negocios están valorados 25,5 millóns de dólares. Estímase que as operacións de Airbnb xerarán case 190 millóns de euros en París e máis de 650 millóns de dólares en Nova York.

A oferta está en constante evolución. Actualmente, os propietarios de pisos, casas e outros lugares que se anuncian poden utilizar os servizos de fotógrafos. Antes de poder publicar unha oferta no portal, a túa oficina local de Airbnb debe verificala. A empresa fíxose cargo, entre outras cousas, dun dos seus clons en Alemaña: Accoleo. O actor Ashton Kutcher tamén se converteu nun rostro e membro do consello asesor de Airbnb.

Batalla cos hostaleiros

Como o Uber de Jason Kalanick, Airbnb ten inimigos feroces. No caso de Blecharczyk e os seus colegas, o principal ataque provén do vestíbulo do hotel, así como dos funcionarios da cidade, non só nos EUA, senón tamén en Europa. A maioría das transaccións entre propietarios están libres de impostos. Os propietarios de Airbnb non pagan o chamado imposto sobre o clima, que é unha importante fonte de ingresos para moitas comunidades.

Un iglú é un dos tipos de aloxamento menos comúns para alugar en Airbnb.

Por exemplo, a alcaldesa de Barcelona, ​​Ada Cola, opúxose ao servizo. Bruxelas estuda regular este tipo de servizos que ofrece Airbnb. Os propietarios de hoteis de moitos países sentiron tal ameaza que comezaron a esixir o peche de Airbnb, ou polo menos obrigar aos anfitrións a cumprir unha serie de leis onerosas que regulan o funcionamento dun mercado dominado polas grandes cadeas hoteleiras.

Pero en ningún lugar do mundo a loita é tan feroz como en Manhattan, onde os prezos das camas dos hoteis son máis altos que a altura dos rañaceos. Os hostaleiros de Nova York mostráronse indignados porque cren que os anfitrións de Airbnb non cumpren os mesmos estándares de seguridade ca eles e os usuarios están a eludir o imposto hoteleiro do 15%. A influente asociación de hostaleiros de Nova York mesmo dixo que os propietarios simplemente están a violar a lei que prohibe alugar un piso por menos de 30 días sen vivir nel.

A campaña dos hostaleiros neoiorquinos tivo tal efecto en 2013 que o fiscal xeral do estado, Eric Schneiderman, esixiu á axencia que divulgase os datos de 15 persoas. Anfitrións na zona de Nova York. Segundo indicou, quere establecer se pagaron o imposto de hoteis. Airbnb non quixo proporcionar información, argumentando que a razón da solicitude era demasiado xeral. Non obstante, a empresa tomou en serio o tema dos impostos. Ao ano seguinte, ela pediu a Bill de Blasio, o novo alcalde da cidade de Nova York, que permitise que o imposto sobre acollida fose cobrado dos anfitrións de Airbnb e pagado colectivamente ao Tesouro do Estado, sen implicar a persoas en trámites burocráticos.

As batallas con hostaleiros e autoridades non se limitaron aos Estados Unidos. En Ámsterdam, a cidade estaba preocupada de que os propietarios de inmobles obrigasen aos inquilinos habituais a desocupar as súas casas para convertelas en espazos de aluguer para os usuarios de Airbnb. Non obstante, co paso do tempo, comezaron a cambiar de opinión. Ao alugar cuartos baleiros, os habitantes das cidades gañan cartos extra e gastan cartos extra en pagos regulares do aluguer, evitando así os desafiuzamentos que pouco a pouco se están convertendo nunha perdición nunha sociedade envellecida.

Cadaver no xardín

Joe Gebbia, Nathan Blecharchik e Brian Chesky

No negocio de Airbnb ocorren situacións moi desagradables, que logo son tratadas nos medios. En Palaiseau, Francia, un grupo de propietarios atopou o corpo en descomposición dunha muller na propiedade. Pero que ten que ver isto co noso servizo? Blecharchik riu nunha entrevista co British Guardian. "Os hóspedes tropezaron cun cadáver e os nosos clientes golpearon accidentalmente". Máis tarde descubriuse que o corpo da muller estaba efectivamente fóra do xardín alugado.

Antes, en 2011, Airbnb tivo momentos máis difíciles cando un dos pisos compartidos foi destrozado e roubado. Tras este accidente, introducíronse o servizo de atención ao cliente XNUMX horas e as garantías dos seguros para os anfitrións.

Dos tres fundadores de Airbnb, Blecharchik é o "máis tranquilo" pero o máis importante. Ten unha muller, un médico e unha filla pequena, o que fai que na actualidade non traballa cen horas á semana, senón un máximo de 60. Desde fóra, percíbese como un típico adicto ao traballo, totalmente absorto nas súas actividades no empresa. . El mesmo cre que é normal que viva do seu traballo, porque este é o máis importante -pero xa xunto á súa familia- o negocio da súa vida.