Estado de fabricaciĆ³n de EE. UU. e comparaciĆ³n AMBAC
Estado da produciĆ³n estadounidense
Non hai dĆŗbida de que a escaseza de man de obra, a inestabilidade da cadea de subministraciĆ³n,
O maior risco de ameazas cibernƩticas e o compromiso coas iniciativas ESG estƔn entre eles
problemas que afectan o estado da industria manufacturera nos Estados Unidos
estados. Como AMBAC resolve estes problemas para garantir a entrega do seu produto
cada vez a tempo?
"Xogaches algunha vez 52 cartas?" Isto Ć© o que o CEO de AMBAC,
preguntou Robert Isherwood, discutindo o estado actual da produciĆ³n.
industria nos EUA. Se non o coƱeces, 52 Card Pickup implĆcito como
unha broma na que o repartidor dĆ” a falsa impresiĆ³n de que un xogo lexĆtimo o farĆ”
xogar e, a continuaciĆ³n, sĆ³ lanza toda unha baralla de cartas ao chan. O Ćŗnico
obxectivo? Toma as 52 cartas.
Moita cousa
como consecuencias dun xogo de cartas, a industria manufacturera dos Estados Unidos
houbo un lĆo nestes Ćŗltimos anos. COVID 19: escaseza de mano de obra relacionada,
inestabilidade da cadea de subministraciĆ³n, problemas de ciberseguridade e crecemento rĆ”pido
Os factores ambientais, sociais e de gobernanza (ESG) son sĆ³ algĆŗns dos
factores que contribĆŗen ao desorde das tarxetas no chan.
AMBAC Ć©
non Ć© unha excepciĆ³n Ć” volatilidade e aos excesivos atrasos da tormenta actual da cadea de subministraciĆ³n.
Non obstante, a nosa historia de 110 anos de fabricaciĆ³n baseada en relaciĆ³ns permitiunos
connosco as ferramentas para navegar nesta desorde. E para que ti, o noso cliente,
recibir a mercadorĆa a tempo.
Šŗ
ser competitivo nestes novos EUA
O mercado de fabricaciĆ³n require flexibilidade empresarial. riscos continuos como
A escaseza de man de obra e a inestabilidade da cadea de subministraciĆ³n contƩƱense coa precauciĆ³n.
Como lĆderes empresariais buscan non sĆ³ protexer contra futuros choques, senĆ³n tamĆ©n
intensificar a sĆŗa ofensa, a axilidade empresarial convĆ©rtese nun compoƱente crĆtico para
empresas que buscan sobrevivir (e crecer).
Non obstante, o optimismo sobre o crecemento dos ingresos permanece
comprobar con precauciĆ³n contra os riscos actuais. Escasez de man de obra e cadea de subministraciĆ³n
a inestabilidade reduce a eficiencia operativa e a rendibilidade, facendo negocio
A flexibilidade Ć© fundamental para as organizaciĆ³ns que buscan operar no caos
recuperaciĆ³n econĆ³mica inusualmente rĆ”pida - e competir no prĆ³ximo perĆodo de crecemento. CON
Factores de risco e resultados a considerar en cada decisiĆ³n, aquĆ tes como
AMBAC supera os obstƔculos para garantir que o seu produto se entregue a tempo, cada vez
de tempo.
Escasez de man de obra
Rexistro
o nĆŗmero de postos de traballo sen cubrir Ć© probable que limite a maior produtividade e crecemento
2022 tanto no mercado de fabricaciĆ³n dos Estados Unidos como mĆ”is alĆ³. Dacordo con CĆ”mara de Comercio dos EUA, āEmpresas de calquera tamaƱo e sector
enfrontĆ”ndose ao desafĆo sen precedentes de tratar de cubrir suficientes traballadores para cubrir os abertos
lugares de traballo. As Ćŗltimas cifras indican que temos 11.3 millĆ³ns de vacantes en EE.UU., pero
sĆ³ 6.3 millĆ³ns de parados. Se todos os desempregados dos EE. UU. atopasen
empregos, aĆnda terĆamos 5 millĆ³ns de postos de traballo abertos".
As
"O mellor lugar para traballar en Carolina do Sur, AMBAC resistindo a pandemia
bastante ileso en RRHH. Primeiro
pandemia en 2020, AMBAC contratou e mantivo 16 novos empregados, sumando case
32% da nosa forza de traballo.
An
unha cultura de xestiĆ³n de libros abertos que Ć© unha marca propiedade dos empregados e permite
semana laboral flexible e todos os factores que contribĆŗen Ć” retenciĆ³n dos traballadores e
captaciĆ³n de novos reclutas. E completo
(e feliz) a forza de traballo garante que o seu produto estea feito co mƔis alto nivel
estƔndares e entregados a tempo, cada vez.
SubministraciĆ³n
inestabilidade do circuĆto
Os problemas da cadea de subministraciĆ³n son graves e aĆnda estĆ”n en evoluciĆ³n.
Os fabricantes afrontan interrupciĆ³ns case continuas en todo o mundo que estĆ”n afectando o fondo
liƱas e ampliar os lĆmites da flexibilidade empresarial. ComplicaciĆ³ns no sistema de
alta demanda, aumento dos custos das materias primas e do transporte e entregas lentas a
Todos os EUA contribĆŗen a entregas canceladas ou moi atrasadas
entrega, se tes sorte. Phil Levy, economista xefe de Flexport, Freight
empresa de transporte de San Francisco. Fala sobre o retorno da alimentaciĆ³n normal
cadeas este ano: "Ć improbable que isto suceda en 2022", dixo: "A miƱa bola de cristal
mƔis aburrido.
Nova York
tempo di: "Para solucionar estes problemas da cadea de subministraciĆ³n Ć© necesario
investimentos e tecnoloxĆas. Necesita mĆ”is barcos almacĆ©ns adicionais, e unha afluencia de camioneiros,
nada disto se pode facer de forma rƔpida ou barata. Moitos meses, quizais
O mĆ”is probable Ć© que pasen anos antes de que o caos diminĆŗe".
Antigamente estadounidense Bosch, AMBAC foi
fabricando compoƱentes de motores pesados āāaquĆ nos EUA desde 1910. A nosa historia de relaciĆ³ns a longo prazo con
Os nosos provedores garanten que sempre lle entregaremos un produto de calidade a tempo. Como
unha empresa certificada ISO 9001:2015, aseguramos que os nosos produtos e as nosas persoas
os mƔis altos estƔndares.
As ameazas crecentes lideran o camiƱo
industria a un novo nivel de preparaciĆ³n
Ciberataques
na industria manufacturera dos Estados Unidos aumentou o ano pasado
a ciberseguridade como ferramenta de xestiĆ³n de riscos esencial para a maiorĆa dos lĆderes. salpicar
As ameazas durante a pandemia aumentaron o risco empresarial para os fabricantes
punto de mira de ransomware. Dacordo con InvestigaciĆ³n de ransomware IDC, "Aproximadamente o 37% das organizaciĆ³ns globais
dixeron que foron vĆtimas dun ataque de ransomware en 2021.
AMBAK
non sĆ³ mira a nosa ciberseguridade, senĆ³n que tamĆ©n consideramos a resistencia da nosa
negocio en caso de ciberataque. Os cibercriminais poden deter as operaciĆ³ns
e perturbar redes de provedores enteiras, comprometendo a seguridade e
rendemento. We
implementou decenas de controis de privacidade e protecciĆ³n de datos. E mesmo despois
todas estas medidas foron aplicadas, sentimos constantemente que nĆ³s
perdeu algo ou que hai unha ameaza que non coƱeciamos. Eterno
a vixilancia Ć© a Ćŗnica forma de protexer o noso negocio.
Investimentos ESGNo de hoxe
economĆa global, os fabricantes estadounidenses deben adoptar unha forma mĆ”is sostible e Ć©tica
prƔcticas de negocio se queren seguir sendo rendibles e competitivos.
a importancia do ESG (protecciĆ³n ambiental,
social e directiva) revƩlase cada vez mƔis.
Segundo KPMG informe", O 71% dos CEO pensa que Ć© deles
responsabilidade persoal para garantir que a polĆtica ESG da organizaciĆ³n reflicta
o valor dos seus clientes". E PWC informes",AsĆ o afirmaron mĆ”is do 75% dos consumidores e empregados.
Ʃ mƔis probable que compren ou traballen para unha empresa que admita ESG.
principios".
A recuperaciĆ³n Ć© inherentemente positiva en termos de medio ambiente, enerxĆa
eficiencia e pegada de carbono. Cada parte que remanufacturamos se desvĆa
vertedoiros. Por iso. Isto tamƩn significa que non se produce ningunha peza nova,
levando a enormes impactos positivos, como menos minerĆa,
produciĆ³n, transporte, etc.). Na nosa nova produciĆ³n, reducimos
EnerxĆa/pegada de carbono de moitos xeitos: cambiar a iluminaciĆ³n eficiente,
equipos modernizados para aforrar enerxĆa, eliminados procesos que xeran perigosos
residuos, e reciclamos gran parte do noso fluxo de residuos.
Aspecto social do ESG
consiste en normas laborais, salarios e beneficios, diversidade, xustiza racial, salario
equidade e cadea de subministraciĆ³n. Xestionamos empregados. Normas laborais, salario
equidade, e os salarios son elixidos polas PERSOAS que os reciben. Por exemplo - como
moitas empresas teƱen primeira liƱa definir o traballo en equipo
horas de traballo, subsidios e beneficios, condiciĆ³ns laborais, polĆticas dos empregados, etc.? Seguridade
as persoas afectadas establecen e seguen as normas.
Traballamos cunha ampla gama de empresas (que non son os nosos clientes ou
provedores) e compartir as mellores prĆ”cticas en xestiĆ³n de recursos humanos. Gastamos enormes
a cantidade de tempo e esforzo en formaciĆ³n e educaciĆ³n. Ensinamos a xente de todos
niveis para ser lĆderes empresariais. A variedade vai mĆ”is alĆ³ dos botĆ³ns quentes.
o problema mĆ”is profundo da diversidade non Ć© cal Ć© a composiciĆ³n da sĆŗa poboaciĆ³n (nĆ³s
isto tamĆ©n), pero incluĆmos a todos no proceso de toma de decisiĆ³ns. Altura
A integridade da cadea de subministraciĆ³n Ć© difĆcil para a maiorĆa das pequenas empresas. Escollemos a fonte como
na medida do posible e onde podemos de empresas que coƱecemos.
En conclusiĆ³n, AMBAC non Ć© unha excepciĆ³n Ć” inestabilidade
industria manufacturera estadounidense. Con todo, a nosa nominaciĆ³n como o mellor lugar para
Traballo, relaciĆ³n a longo prazo con
os nosos provedores, compromiso coa nosa ciberseguridade e compromiso cos esforzos ESG
garante aos nosos clientes que os seus produtos estarƔn sempre a man, a tempo e en calquera momento.