preocupaciĆ³n italiana Leonardo
Equipamento militar

preocupaciĆ³n italiana Leonardo

Os modelos AW139, AW169 e AW189 (na imaxe) constitĆŗen unha familia de helicĆ³pteros Leonardo (AWFamily) de deseƱo e equipamento de cabina semellantes, diferenciĆ”ndose en tamaƱo, carga Ćŗtil e carga Ćŗtil.

Leonardo Ć© un exemplo de cooperaciĆ³n internacional exitosa como resultado da globalizaciĆ³n e da consolidaciĆ³n gradual das industrias aeroespacial, de defensa e electrĆ³nica para facer fronte Ć” crecente competencia nos mercados globais. A empresa foi fundada hai 71 anos, pero as sĆŗas tradiciĆ³ns remĆ³ntanse Ć”s empresas fundadas no sĆ©culo XNUMX. Unha ampla gama de produtos e un Ć©nfase na innovaciĆ³n (novas tecnoloxĆ­as, soluciĆ³ns tĆ©cnicas innovadoras) reflĆ­ctese no cambio de nome de Finmeccanica ao nome de Leonardo da Vinci, un artista brillante e visionario do Renacemento.

Leonardo Ć© unha das empresas lĆ­deres mundiais nas industrias aeroespacial, de defensa e electrĆ³nica. Opera a escala global: ten instalaciĆ³ns de produciĆ³n en Italia, Reino Unido, Estados Unidos e Polonia, asĆ­ como filiais e empresas conxuntas noutros paĆ­ses (baixo o control da holding Leonardo International SpA). Os seus produtos e servizos son utilizados por clientes militares, institucionais, corporativos e privados en aproximadamente 150 paĆ­ses de todo o mundo. A gama de produtos e servizos inclĆŗe: helicĆ³pteros, hĆ©lices, aeronaves, pezas e compoƱentes de estruturas de aeronaves doutros fabricantes, vehĆ­culos aĆ©reos non tripulados (UAV), dispositivos e sistemas electrĆ³nicos e espaciais, asĆ­ como sistemas e soluciĆ³ns no Ć”mbito da seguridade.

O caza a reacciĆ³n Aerfer Sagittario 2 foi o primeiro aviĆ³n

Un deseƱo italiano que superou a velocidade do son no voo de mergullo.

As actividades de produciĆ³n da empresa abranguen catro sectores (Ć”reas de negocio): fabricaciĆ³n de helicĆ³pteros (HelicĆ³pteros), aeronaves (AeronĆ”utica), electrĆ³nica de defensa e seguridade (Defense Electronics & Security) e espazo (Espazo). No sector "HelicĆ³pteros" existe unha divisiĆ³n "HelicĆ³pteros". O sector aeronĆ”utico inclĆŗe unha divisiĆ³n de aviaciĆ³n e unha divisiĆ³n de aviaciĆ³n, asĆ­ como unha empresa conxunta ATR (50% das acciĆ³ns de Leonardo e Airbus cada unha). O sector de electrĆ³nica de defensa e seguridade conta coa DivisiĆ³n de ElectrĆ³nica e a DivisiĆ³n de Seguridade CibernĆ©tica, as filiais Leonardo DRS (antes DRS Technologies, Inc.; participada ao 100% por Leonardo), Vitrociset (100%) e Elettronica (31,33%) e unha MBDA conxunta ( 37,5% cada Airbus e BAE Systems, 25% Leonardo). O sector espacial estĆ” composto por dĆŗas empresas mixtas: Telespazio (67% Leonardo, 33% Thales) e Thales Alenia Space (67% Thales, 33% Leonardo) e Avio (25,88%).

Leonardo tamĆ©n ten participaciĆ³ns en moitas outras empresas e negocios de todo o mundo, incl. nos consorcios europeos Eurofighter Jagdflugzeug GmbH (21%) e NHIndustries (32%).

Leonardo SpA (SocietĆ  per azioni) Ć© unha sociedade anĆ³nima cun 30,2% de acciĆ³ns do Ministerio de EconomĆ­a e Finanzas italiano (Ministero dell'Economia e delle Finanze), 51,2% investidores institucionais e 17,2% investidores individuais (o 1,4, 12 restante). %). % de acciĆ³ns propias e investidores non identificados). As acciĆ³ns da compaƱƭa cotizan na Bolsa de MilĆ”n. Giovanni De Gennaro Ć© o presidente do Consello de AdministraciĆ³n (Board) de 31 persoas e Alessandro Profumo Ć© o CEO. A sede estĆ” en Roma. A 2018 de decembro de 46, a empresa empregaba a 462 empregados (incluĆ­ndo uns 10,7 mil enxeƱeiros), dos cales 29 persoas en Italia, 244 persoas no Reino Unido, 6986 persoas en Estados Unidos, 6520 persoas en Polonia e 2622 persoas en Polonia. noutros paĆ­ses. O emprego en sectores individuais foi o seguinte: helicĆ³pteros - 1090, aeronĆ”utica - 11 596, electrĆ³nica de defensa e seguridade - 10 659, outros - 22 860.

En 2018, Leonardo alcanzou uns ingresos consolidados (excluĆ­das as joint ventures) de 12,240 millĆ³ns de euros (un 4,3% mĆ”is en comparaciĆ³n con 2017), un beneficio operativo bruto (EBITDA) de 1,534 millĆ³ns de euros (un 4,2% menos) e un beneficio neto de 510 millĆ³ns de euros (un aumento do 82,8%). Os ingresos do sector HelicĆ³pteros ascenderon a 3,810 millĆ³ns de euros (+10,8%), a aeronĆ”utica -2,896 millĆ³ns de euros (-6,4%), electrĆ³nica de defensa e seguridade -5,953 millĆ³ns de euros (+7,3%), e doutro tipo actividades -340 millĆ³ns ( + 0,6%). As liquidaciĆ³ns intersectoriales reduciron os ingresos en 759 millĆ³ns de euros. As vendas en Italia representaron o 14,8% dos ingresos, o Reino Unido o 11%, o resto de Europa o 25,2%, AmĆ©rica do Norte o 27,9% e o resto do mundo o 21,1%.

En 2018, a compaƱƭa recolleu pedidos por un total de 15,124 30,4 millĆ³ns de euros (un aumento do 6,208%), incluĆ­ndo o sector de helicĆ³pteros - 96,9 millĆ³ns (+2,569%), aeronĆ”utica - 1,8 millĆ³ns (-6,823%), electrĆ³nica de defensa e seguridade. . - 11 millĆ³ns (+102%), outros - 52,8 millĆ³ns (-578%). O importe dos pedidos retirados ascendeu a 36,118 millĆ³ns de euros. O valor contable total dos pedidos alcanzou os 7,8 millĆ³ns de euros (un aumento do XNUMX%).

A compaƱƭa destinou 1,440 millĆ³ns de euros (o 11,8% dos ingresos) a investigaciĆ³n e desenvolvemento, dos cales 333 millĆ³ns no sector de helicĆ³pteros, 302 millĆ³ns no sector aeronĆ”utico, 803 millĆ³ns no sector de electrĆ³nica de defensa e seguridade e 2 millĆ³ns noutros Ć”mbitos. Neste sentido, ocupou o terceiro lugar en Europa e o cuarto no mundo entre as empresas que operan nunha industria similar. Sobre 9000 persoas estĆ”n involucradas na investigaciĆ³n e desenvolvemento.

Os comezos

Despois do final da Segunda Guerra Mundial, o holding estatal Istituto per la Ricostruzione Industriale (IRI) encargouse de reconstruĆ­r e reestruturar a industria italiana. Moitas fĆ”bricas e fĆ”bricas foron destruĆ­das como consecuencia dos combates, mentres que outras -tras o fin da produciĆ³n para o exĆ©rcito- buscaban novas oportunidades para manterse no mercado. A maiorĆ­a deles necesitaron financiamento e apoio no proceso de reorganizaciĆ³n. Para iso, o 18 de marzo de 1948, o IRI estableceu a filial SocietĆ  Finanziaria Meccanica (Finmeccanica), agrupando as empresas de enxeƱerĆ­a e construciĆ³n naval: Ansaldo, Alfa Romeo, Odero Terni Orlando (OTO), San Giorgio, Cantieri Navali dell'Adriatico. e Salmoiraghi Philotehnica.

En 1950, Finmeccanica comprou unha pequena planta en Breda. pero a fĆ”brica de aviĆ³ns de longa tradiciĆ³n Industrie Meccaniche e Aeronautiche Meridionali (IMAM) en Pomigliano d'Arco preto de NĆ”poles. Dous anos despois, creouse alĆ­ a empresa Officine di Costruzioni Aeronautiche e Ferroviarie, mĆ”is coƱecida co nome abreviado Aerfer. EntĆ³n, o 26 de xullo de 1955, Aerfer e IMAM fusionĆ”ronse nunha soa empresa, Industrie Meccaniche Meridionali Aeronautiche e Ferrotranviarie baixo o nome de Aerfer. O 19 de maio de 1956, o prototipo do caza a reacciĆ³n Sagittarius-2, deseƱado polo enxeƱeiro. Sergio Stefanutti estĆ” baseado nun prototipo anterior de Sagittario 1 (Turbofreccia). Sagittario 2 converteuse no primeiro aviĆ³n italiano en superar a velocidade do son. O 4 de decembro de 1956, o piloto militar o tenente coronel Giovanni Francini alcanzou unha velocidade de mergullo de Ma = 1,1. O Sagittario 2 e o seguinte loitador Ariete non pasaron a fase de prototipo e o proxecto de loitador Leone non se realizou. O negocio principal de Aerfer converteuse en inspecciĆ³ns, reparaciĆ³ns e revisiĆ³ns periĆ³dicas de aeronaves. En 1965, estableceuse a cooperaciĆ³n coa empresa estadounidense Douglas e comezou a produciĆ³n de secciĆ³ns de fuselaxe do aviĆ³n de pasaxeiros DC-9. MĆ”is tarde, McDonnell Douglas encargou pezas e conxuntos para as estruturas dos aviĆ³ns DC-10 e MD-80.

Como resultado das transformaciĆ³ns da propiedade nos anos 50, creĆ”ronse Nuova San Giorgio (instrumentos Ć³pticos e de medida de precisiĆ³n, e despois sistemas dixitais) e OTO Melara (equipos de artillerĆ­a para a flota e as forzas terrestres, e despois vehĆ­culos militares) como parte da Finmeccanica. sostendo. . En 1959, a industria da construciĆ³n naval foi expulsada de Finmeccanici e transferida ao holding de nova creaciĆ³n SocietĆ  Finanziaria Cantieri Navali (Fincantieri). Desde entĆ³n, Finmeccanica centrouse no desenvolvemento dos sectores mĆ”is prometedores: automociĆ³n, electromecĆ”nico e enerxĆ©tico. Microlambda e Sindel, ambas activas na entĆ³n nacente industria electrĆ³nica, fusionĆ”ronse en 1960 baixo o nome de Selenia. Baixo licenza do estadounidense Raytheon, Selenia produciu estaciĆ³ns de radar para o sistema de defensa aĆ©rea MIM-23 Hawk, pero pronto a gama de produciĆ³n foi ampliada, incluĆ­ndo equipos de telecomunicaciĆ³ns, radares civĆ­s e satĆ©lites de control de trĆ”fico aĆ©reo. Desde 1966, Selenia Ć© un dos contratistas do sistema de defensa aĆ©rea da OTAN - NADGE (OTAN Air Defense Ground Environment).

PerĆ­odo de desenvolvemento

A finais dos anos 60, Finmeccanica e FIAT decidiron fusionar as sĆŗas industrias da aviaciĆ³n nunha gran empresa capaz de competir nos mercados mundiais. AsĆ­, a SocietĆ  Aerospaziale Italiana per azioni, mĆ”is coƱecida como Aeritalia, creouse o 91 de novembro do 12, como consecuencia da fusiĆ³n entre Aerfer e FIAT Aviazione (fabricante, entre outras cousas, de aviĆ³ns de ataque e recoƱecemento G.1969). Pronto unĆ­ronse a eles Salmoiraghi (un fabricante de aviĆ³nica) e FIAT Spazio. O primeiro aviĆ³n construĆ­do baixo a marca Aeritalia (aĆ­nda que deseƱado por FIAT) foi o G.222, un aviĆ³n de transporte lixeiro de turbohĆ©lice bimotor.

O seu prototipo despegou o 18 de xullo de 1970. O aviĆ³n demostrou ser moi exitoso: estivo ou aĆ­nda estĆ” en uso en Italia, AfganistĆ”n, Arxentina, Libia, Nixeria, Somalia, Tailandia, TĆŗnez, Venezuela, Estados Unidos (como C-27A) e os Emiratos Ɓrabes Unidos.

En marzo de 1969, AlemaƱa, Gran BretaƱa e Italia formaron o consorcio Panavia Aircraft GmbH para construĆ­r o MRCA (Multi-Purpose Combat Aircraft) Tornado. Aeritalia adquiriu o 15% das acciĆ³ns. O primeiro prototipo de Tornado italiano (X-586), construĆ­do en Caselle preto de TurĆ­n, voou o 5 de decembro de 1975. Aeritalia produciu 100 Tornado IDS/ECR/Recce para as necesidades da Forza AĆ©rea Italiana. A participaciĆ³n no consorcio Panavia proporcionou Ć” empresa italiana unha valiosa experiencia e coƱecementos que se utilizaron en proxectos posteriores.

En 1968, Finmeccanica vendeu as compaƱƭas ferroviarias ao fondo estatal Ente Partecipazioni e Finanziamento Industrie Manifatturiere (EFIM) e en 1970 Selenia i Elsag (Elettronica San Giorgio) Ć” empresa estatal de telecomunicaciĆ³ns SocietĆ  Torinese per l'Esercizio Telefonico (STET). Despois, en 1973, EFIM comprou tamĆ©n a empresa de armas OTO Melara. AsĆ­, Finmeccanica mantivo participaciĆ³ns en sĆ³ tres grandes empresas: automociĆ³n Alfa Romeo, electromecĆ”nica e enerxĆ©tica Ansaldo e aeroespacial Aeritalia. En setembro de 1976, Finmeccanica comprou a participaciĆ³n de FIAT en Aeritalia e converteuse no seu Ćŗnico propietario. En agosto de 1978, asinouse un acordo con Boeing para fabricar compoƱentes (incluĆ­ndo os controis de ascensor e temĆ³n, alerones e flaps) para o aviĆ³n de pasaxeiros Modelo 767.

Engadir un comentario