Fusionando Raytheon e UTC
Raytheon é actualmente a terceira empresa de defensa e o maior fabricante de mísiles do mundo. A súa fusión con UTC fortalecerá a posición da compañía no sector ata o punto de que a compañía combinada poderá competir pola palma coa propia Lockheed Martin. United Technologies Corporation, aínda que moito máis grande que Raytheon, non entra no novo sistema desde unha posición de forza. A fusión afectará só ás divisións relacionadas cos sectores aeroespacial e de defensa, e o propio consello enfróntase a serios obstáculos entre os seus accionistas en relación ao anunciado proceso de consolidación.
O 9 de xuño de 2019, o conglomerado estadounidense United Technologies Corporation (UTC) anunciou o inicio do proceso de fusión con Raytheon, o maior fabricante de foguetes do mundo occidental. Se os consellos de administración de ambas as dúas compañías conseguen estes obxectivos, crearase unha organización no mercado internacional de armas, superada só por Lockheed Martin en vendas anuais no sector da defensa, e no total de vendas será só inferior á de Boeing. Espérase que esta operación aérea e de mísiles máis grande desde principios de século remate no primeiro semestre de 2020 e é unha proba máis da próxima onda de consolidación da industria de defensa que implica a empresas de ambos os lados do Atlántico.
A combinación das posicións 100 (Raytheon) e 121 (Tecnoloxías Unidas) na lista do Instituto Internacional de Investigación da Paz de Estocolmo (SIPRI Top 32) das XNUMX maiores compañías de armas do mundo dará lugar a unha instalación cun valor estimado de XNUMX millóns de dólares e ingresos anuais por vendas de defensa. . industria uns XNUMX mil millóns de dólares. A nova compañía chamarase Raytheon Technologies Corporation (RTC) e producirá conxuntamente unha ampla gama de armas e compoñentes, así como equipos electrónicos e compoñentes clave para avións, helicópteros e sistemas espaciais, desde mísiles e estacións de radar ata pezas de mísiles. nave espacial, rematando con motores para avións militares e civís e helicópteros. Aínda que o anuncio de xuño da UTC é só unha declaración ata o momento e a fusión real terá que esperar un pouco máis, ambas organizacións din que todo o proceso debería transcorrer sen problemas graves e que o regulador do mercado estadounidense debería aprobar a fusión. As empresas sosteñen que, en particular, o feito de que os seus produtos non compiten entre si, senón que se complementan entre si, e no pasado non existía ningunha situación en que ambas as entidades fosen opositoras entre si no contexto da contratación pública. Como di o CEO de Raytheon, Thomas A. Kennedy, “Non lembro a última vez que tivemos unha competición seria con United Technologies. Paralelamente, o propio presidente Donald Trump referiuse á fusión de ambas as compañías, quen nunha entrevista na CNBC dixo que lle tiña "un pouco de medo" á fusión das dúas compañías polo risco de reducir a competencia no mercado.
UTC é o propietario de Pratt & Whitney, un dos maiores fabricantes mundiais de motores para avións civís e militares. A foto mostra un intento do popular motor F100-PW-229, incluídos os falcóns polacos.
Tendo en conta que UTC é propietaria de Pratt & Whitney -un dos fabricantes de motores de avións do mundo- e, a partir de novembro de 2018, Rockwell Collins, un importante fabricante de aviónica e sistemas informáticos, a asociación con Raytheon -líder mundial no mercado de mísiles- dirixirá á creación dunha empresa cunha carteira excepcionalmente ampla de produtos nas industrias aeroespacial e de defensa. UTC estima que a fusión xerará un rendemento do capital propio a 36 meses para os accionistas de entre 18 millóns e 20 millóns de dólares. Ademais, a compañía espera recuperar máis de 1 millóns de dólares en custos operativos anuais da fusión da fusión catro anos despois do peche do acordo. Tamén espérase que, grazas ás múltiples sinerxías de tecnoloxías proporcionadas por ambas as dúas empresas, a longo prazo aumenten significativamente a oportunidade de lucro en áreas que antes non estaban dispoñibles para ambas as dúas empresas que operan de forma independente.
Tanto Raytheon como UTC refírense á súa intención como unha "fusión de iguais". Isto só é certo en parte, xa que segundo o acordo, os accionistas de UTC serán propietarios de aproximadamente o 57% das accións da nova compañía, mentres que Raytheon será propietario do 43% restante. Ao mesmo tempo, con todo, os ingresos de UTC no seu conxunto en 2018 foron de 66,5 millóns de dólares e empregaban a aproximadamente 240 persoas, mentres que os ingresos de Raytheon foron de 000 millóns de dólares e o emprego de 27,1. , e só se refire á parte aeroespacial, mentres que as outras dúas divisións -para a produción de ascensores e escaleiras mecánicas da marca Otis e de aire acondicionado Carrier- se separarán no primeiro semestre de 67 en empresas separadas de acordo co anunciado anteriormente. plan. En tal situación, o valor de UTC sería duns 000 millóns de dólares e, polo tanto, aproximarse ao valor de Raytheon de 2020 millóns de dólares. Outro exemplo do desequilibrio entre as partes é a xunta directiva da nova organización, que estará formada por 60 persoas, das que oito serán da UTC e sete de Raytheon. O equilibrio debe manterse polo feito de que Thomas A. Kennedy, de Raytheon, será presidente e o CEO de UTC Gregory J. Hayes será o CEO, ambos os dous cargos que serán substituídos dous anos despois da fusión. A sede do RTC estará situada na área metropolitana de Boston, Massachusetts.
Espérase que ambas as dúas compañías teñan vendas combinadas de 2019 millóns de dólares en 74 e centraranse tanto no mercado civil como no militar. A nova entidade, por suposto, tamén asumirá a débeda de 26 millóns de dólares de UTC e Raytheon, dos cales 24 millóns irán para a antiga compañía. A empresa combinada debe ter unha cualificación crediticia "A". A fusión tamén pretende acelerar significativamente a investigación e o desenvolvemento. Raytheon Technologies Corporation quere gastar 8 millóns de dólares ao ano neste obxectivo e empregar ata 60 enxeñeiros en sete centros desta área. As tecnoloxías clave que a nova empresa quererá desenvolver e converterse así en líder na súa produción inclúen, entre outras: mísiles hipersónicos, sistemas de control de tráfico aéreo, vixilancia electrónica mediante intelixencia artificial, sistemas de intelixencia e vixilancia, armas de alta enerxía. dirixida, ou ciberseguridade das plataformas aéreas. En relación coa fusión, Raytheon quere fusionar as súas catro divisións, sobre a base das cales se crearán dúas novas: Space & Airborne Systems e Integrated Defense & Missile Systems. Xunto con Collins Aerospace e Pratt & Whitney forman unha estrutura de catro divisións.
