Pais de Silicon Valley - Hewlett e Packard

Se alguén merece ser os pioneiros do Silicon Valley de California, sen dúbida son estes dous señores (1). Deles e do seu traballo, Hewlett-Packard, nace a idea xeral de que as startups tecnolóxicas comezan no garaxe. Porque en realidade comezaron nun garaxe que, a día de hoxe, comprado e restaurado por HP, eríxese como atractivo turístico en Palo Alto.

CV: William Redington Hewlett David Packard

Data de Nacemento: Hewlett - 20.05.1913/12.01.2001/07.09.1912 (Axustado 26.03.1996/XNUMX/XNUMX) David Packard - XNUMX/XNUMX/XNUMX (Axustado XNUMX/XNUMX/XNUMX)

Nacionalidade: o americano

Estado familiar: Hewlett - casado, cinco fillos; Packard - casado, catro fillos

Sorte: ambos posuían aproximadamente XNUMX millóns de dólares de HP no momento da súa morte

Educación: Hewlett - Lowell High School en San Francisco, Universidade de Stanford; Packard - Centennial High School en Pueblo, Colorado, Universidade de Stanford

Unha experiencia: Fundadores de Hewlett-Packard e membros a longo prazo da dirección (en varios cargos)

Logros adicionais: destinatarios da Medalla de Fundadores IEEE e moitos outros premios e distincións tecnolóxicas; Packard tamén recibiu a Medalla Presidencial da Liberdade dos Estados Unidos e rexistrou un dos primeiros dominios de Internet, HP.com.

Intereses: Hewlett - técnica; Packard - métodos innovadores de xestión de empresas, caridade

Fundadores de HP - Dave Packard e William "Bill" Hewlett - Coñecéronse na Universidade de Stanford, onde na década de 30, un grupo dirixido polo profesor Frederick Terman deseñou os primeiros dispositivos electrónicos.

Traballaron ben xuntos, polo que despois de estudar na universidade decidiron comezar a fabricar xeradores de son precisos no garaxe de Hewlett.

En xaneiro de 1939 formaron conxuntamente a empresa Hewlett-Packard. O xerador de audio HP200A foi un proxecto rendible.

O uso dunha lámpada como resistencia nos elementos clave do circuíto fixo que o produto puidese venderse por moito menos que os dispositivos similares dos competidores.

Basta dicir que o HP200A custa 54,40 dólares, mentres que os osciladores de terceiros custan polo menos catro veces máis.

Os dous señores atoparon rapidamente un cliente para o seu produto, xa que a Walt Disney Company utilizou o equipo que deseñaron na produción da famosa película "Fantasy".

Cultura do val

Ao parecer, a orde dos nomes no nome da empresa debía ser determinada por un lanzamento de moedas. Packard gañou pero finalmente aceptou facerse cargo Hewlett. Recordando o inicio da empresa, Packard dixo que no seu momento non tiñan unha gran idea que os levase a enriquecerse co avance.

Pola contra, estaban pensando en abastecer de cousas que aínda non estaban no mercado, pero que eran necesarias. Durante a Segunda Guerra Mundial, revelouse que o goberno dos Estados Unidos buscaba xeradores e voltímetros que ambos homes puidesen producir. Recibían ordes.

A cooperación co exército foi tan exitosa e fructífera que máis tarde, en 1969, Packard deixou temporalmente a empresa para servir como subsecretario de Defensa na administración do presidente Richard Nixon.

Desde o primeiro momento da súa existencia, HP Dave Packard especializouse en tarefas relacionadas coa xestión da empresa, mentres que William Hewlett centrouse no lado tecnolóxico na investigación e desenvolvemento.

Xa nos anos da guerra, Packard na súa ausencia Hewlett, que cumpriu o servizo militar, experimentou coa organización do traballo na empresa. Abandonou o ríxido horario de traballo e deu máis liberdade aos empregados. A xerarquía na empresa comezou a nivelarse, a distancia entre a dirección e os empregados reduciuse.

Naceu unha cultura corporativa específica de Silicon Valley, que Hewlett e Packard foi unha nai fundadora, e os seus creadores eran considerados pais. Durante moitos anos, HP produciu principalmente dispositivos electrónicos para fabricantes de produtos electrónicos e centros de investigación e desenvolvemento.

En primeiro lugar, eran equipos de medida de alta gama: osciloscopios, voltímetros, analizadores de espectro, xeradores de varios tipos. A empresa ten moitos logros neste campo, introduciu moitas solucións innovadoras e inventos patentados.

O equipo de medición foi desenvolvido para tecnoloxía de alta frecuencia (incluíndo microondas), semicondutores e circuítos integrados. Houbo talleres separados para a produción de compoñentes de microondas, semicondutores, incluíndo circuítos integrados e microprocesadores, e optoelectrónica.

Creáronse obradoiros para a produción de equipos médicos electrónicos (por exemplo, monitores cardíacos ou electrocardiógrafos), así como equipos de medición e análise para as necesidades da ciencia, por exemplo. espectrómetros de gases, líquidos e de masas. Os clientes da compañía son os maiores laboratorios e centros de investigación, incluíndo NASA, DARPA, MIT e CERN.

En 1957, as accións da compañía cotáronse na Bolsa de Nova York. Pouco despois, HP asociouse con Sony e Yokogawa Electric de Xapón para desenvolver e fabricar produtos electrónicos de alta calidade para o mercado de consumo.

“No período de 1955 a 1965. Hewlett-Packard foi probablemente a empresa máis grande da historia”, di Michael S. Malone, autor de libros sobre os heroes de Silicon Valley (3). "Tiñan o mesmo nivel de innovación que Apple durante a última década e, ao mesmo tempo, era a empresa dos Estados Unidos máis amigable para os empregados coa moral máis alta das filas".

1. Dave Packard e Bill Hewlett maiores

3. William Hewlett e David Packard nos anos 50.

Ordenadores ou calculadoras

Na segunda metade dos anos 60, HP puxo a súa atención no mercado informático. En 1966 creouse o ordenador HP 2116A (4), que se utilizaba para controlar o funcionamento dos instrumentos de medida. Dous anos despois, apareceu no mercado. Hewlett-Packard 9100A, que moitos anos despois foi nomeado pola revista Wired como o primeiro ordenador persoal (6).

6. Calculadora Hewlett-Packard 9100A

Non obstante, o propio fabricante non o definiu como tal, chamando á máquina calculadora. "Se lle chamamos ordenador, aos nosos clientes gurú da informática non lles gustaría porque non se parecía a IBM", explicou máis tarde Hewlett.

Equipado cun monitor, impresora e memoria magnética, o 9100A non era conceptualmente demasiado diferente dos ordenadores aos que estamos afeitos hoxe. O primeiro ordenador persoal "real". Hewlett-Packard con todo, non o produciu ata 1980. Non tivo éxito.

A máquina non era compatible co estándar IBM PC daquela dominante. Non obstante, isto non impediu que a empresa realizara máis intentos no mercado informático. Un dato interesante é que en 1976 a empresa subestimou o prototipo de ordenador de sobremesa que viña con...

Steve Wozniak. Inmediatamente despois, fundou Apple con Steve Jobs, quen, aos doce anos, o propio William Hewlett consideraba un neno moi talentoso. "Un gaña, o outro perde", comentou máis tarde Hewlett sobre a marcha de Wozniak e a aparente falta de perspicacia empresarial dos seus subordinados.

No campo dos ordenadores, HP permitiu que Apple adiantara. Porén, prioridade Hewlett-Packard na categoría de calculadoras de peto, ninguén ten dúbidas. En 1972 desenvolveuse a primeira calculadora científica de peto HP-35 (2).

Nos anos seguintes, a empresa desenvolveuse de xeito constante: a primeira calculadora programable de peto e a primeira calculadora alfanumérica programable. Foron os enxeñeiros de HP, xunto con compañeiros de Sony, os que sacaron ao mercado un disquete de 3,5 polgadas, innovador naquel momento e revolucionando o medio de almacenamento.

Impresoras Hewlett-Packard considerado indestructible. A compañía competiu entón pola posición de líder do mercado de TI con IBM, Compaq e Dell. Sexa como for, despois HP gañou o mercado non só cos seus propios inventos. Por exemplo, adquiriu a tecnoloxía de impresión láser nos anos 70 da empresa xaponesa Canon, que non apreciaba a súa idea.

E por iso, grazas á decisión empresarial correcta e á realización do potencial dunha nova solución, HP é agora tan famosa no mercado das impresoras de ordenador. Xa en 1984, presentou a HP ThinkJet, unha impresora persoal barata, e catro anos máis tarde, a HP DeskJet.

2. Calculadora HP-35 1972.

4. 2116A - Primeiro ordenador de Hewlett-Packard

Dividir e fusionar

Como resultado das accións tomadas contra a empresa polas autoridades acusadas de prácticas monopolísticas, a empresa dividiuse en 1999 e creouse unha filial independente, Agilent Technologies, para facerse cargo da fabricación non informática.

Hoxe Hewlett-Packard principalmente un fabricante de impresoras, escáneres, cámaras dixitais, ordenadores de man, servidores, estacións de traballo informáticas e ordenadores para o fogar e pequenas empresas.

Moitos dos ordenadores persoais e notebooks da carteira de HP proveñen de Compaq, que se fusionou con HP en 2002, converténdoo no maior fabricante de ordenadores da época.

Ano de fundación de Agilent Technologies Hewlett-Packard valía 8 millóns de dólares e tiña 47 empregos. persoas. Inmediatamente (de novo) cotizou na bolsa e recoñecido como o maior debut en Silicon Valley.

Crepúsculo?

Ese mesmo ano, Carly Fiorina, a primeira muller CEO das maiores empresas públicas estadounidenses, asumiu o control da sede corporativa de Palo Alto. Desafortunadamente, isto ocorreu durante a crise económica provocada polo estoupido da burbulla de Internet.

5. Centro de Investigación Hewlett-Packard en Francia

Tamén foi criticada pola súa fusión con Compaq, cando se revelou que a fusión de dúas poderosas compañías deu lugar a xigantescos problemas organizativos en lugar de aforros.

Así continuou ata 2005, cando a dirección da empresa lle pediu a súa dimisión.

Dende entón traballo Hewlett e Packard xestionar a felicidade cambiante. Despois da crise, o novo CEO Mark Hurd introduciu unha austeridade draconiana, que mellorou os resultados da compañía.

Este último, con todo, aguantou ben nos mercados tradicionais, rexistrando máis fracasos impresionantes en novas áreas; isto acabou, por exemplo, cun intento de entrar no mercado das tabletas.

Nos últimos anos, a empresa cambiou dúas veces a súa xestión, sen acadar os resultados esperados. A maior parte da conversación últimamente é que HP quere saír do mercado de ordenadores, ao igual que IBM, que primeiro cedeu o seu negocio de ordenadores e logo vendíallo a Lenovo.

Non obstante, moitos observadores da actividade de Silicon Valley argumentan que as fontes dos problemas de HP deben remontarse a un tempo moito anterior ás accións agresivas dos xestores recentes. Xa antes, nos anos 90, a empresa desenvolveuse principalmente a través de operacións comerciais, adquisicións e recortes de custos, e non, como no pasado, durante os gobernos. Packard con Hewlett – creando dispositivos innovadores que necesitan as persoas e as empresas.

Hewlett e Packard morreron antes de que todas as historias anteriores comezasen a suceder na súa compañía. O último faleceu en 1996, o primeiro en 2001. Ao mesmo tempo, a cultura específica e amigable para os empregados co nome tradicional, HP Way, comezou a desaparecer na empresa. A lenda permanece. E o garaxe de madeira onde dous mozos entusiastas da electrónica montaron os seus primeiros xeradores.