Competencia de tira e afronta dentro da alianza

Mitsubishi planea comprar unha participación do 10% no seu socio (Renault). Estas accións son necesarias para reforzar a alianza Renault-Nissan-Mitsubishi. Tamén se barallan outras posibilidades para reforzar esta alianza.

É posible que teñan que reestruturarse as empresas, pechar algunhas fábricas ou reducir os custos. En maio de 2020 coñeceranse os matices desta idea de negocio. Renault négase a discutir as circunstancias actuais.

Polo momento, Mitsubishi Corporation ten o 20% dos títulos de Mitsubishi Motors, Nissan, o 15% de Renault. Renault ten o 43 por cento de Nissan. Hai catro anos, na primavera, realizouse un acordo para mercar o 34% do conglomerado Mitsubishi Motors.

Medidas drásticas

En xaneiro de 2020 fíxose pública a información sobre accións de emerxencia e decisións difíciles de Nissan. Co fin de manter os custos baixos, a dirección da compañía pretende implementar unha redución masiva. Estes cambios afectarán a dúas fábricas e aos seus empregados. A produción pecharase e 4300 empregados serán despedidos. Ademais, a formación será menor que neste momento.

Máis recentemente, o 23 de marzo, informouse de que a dirección de Nissan tería que disparar tres mil empregadostraballando en España na produción desta famosa marca de automóbiles. Pecháronse as fábricas como consecuencia da rápida propagación do coronavirus COVID-19. A pandemia causou unha interrupción na cadea de pezas de reposición.

Datos facilitados por: Automotive News.